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       11月20日,七分公司平潭協和醫院項目部黨支部召開“我的‘三爭一保’” 主題實踐活動動員大會,在施工一線掀起了“爭當改革先鋒、爭做管理能手、爭創一流業績、保證各項任務目標完成”的濃厚氛圍。
        動員大會傳達了集團公司初繼旺書記關于“三爭一保”的講話精神,學習了集團公司、七分公司黨委關于“三爭一保”活動的文件精神,宣布了項目黨支部制定的《“我的‘三爭一保’”黨建主題實踐活動方案》?!斗桨浮芬渣h員為代表,以季度為時間節點,通過計劃、實施、自評、獎評四個步驟,最終實現“三爭一保”的目標。
        該項目黨支部副書記戰鳳翔介紹說,舉辦此項活動的重點在于要切實把握好“三點原則”和“四項措施”。“三點原則”是指:目標要量化可控,方式要融入管理,考核要真獎真罰。“四項措施”是指:打造活動陣地,堅持季度評價,落實結果考核,統籌抓好結合。
        項目經理胡志遠說,開展好活動的關鍵就是要把“三爭一保”活動與項目精細化管理進行有機結合,以“我的‘三爭一保’”活動為抓手,確保年度各項任務目標的完成。(文/郭飛 編輯/南鵬超)

      “我的‘三爭一保’” 主題實踐活動動員大會現場
 

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